一、基本情况
　　北京京饮马凯餐厅有限责任公司和北京同春园饭店有限公司联合党支部（以下简称马凯同春园党支部）是北京华天饮食控股集团有限公司党委直属基层党组织，于2023年6月成立，支部现有党员26人，在门店经营岗位的党员有24人。
　　新成立的联合党支部在思想政治工作开展上面临三大挑战：一是文化基因多元，两家企业菜系特色、业务形态、经营理念存在差异，价值取向处于“磨合、整合、融合”并存状态；二是职工队伍差异显著，马凯职工社会招录多、年龄偏轻，同春园老职工多、对企业依赖度高，思想政治建设统一化难度大；三是思想建设宣传队伍基础不平衡，党建工作体系架构、宣传力量配备及教育方式存在差异，传统方法适应性不足，工作标准化推进困难。
　　为有效解决以上问题，既需要建立工作体系，加强规范运作；更需要客观正视差异，加强精准施策。马凯同春园党支部积极加强党建工作顶层设计，探索推行“三融三创三聚”党建创新品牌，切实强化思想政治工作实效，发挥好企业党组织的功能作用，多措并举推动党建引领落地生效，助推思想政治工作融入经营工作整体提升。
　　二、主要做法
　　（一）三个“融入”，筑牢党组织战斗堡垒作用
　　1.推行组织融入。积极打破党建、宣传、组工、纪检、工团等职能业务边界，组建党群工作部，确定专业部门与上级党委部门进行“点对点”对接，为党员职工提供“党建一站式解决方案”。同步推进工会、共青团、妇联等群团建设，把对党务工作队伍的监督与强化制度建设、开展载体活动等紧密结合，形成党群工作一体化推进格局，增强组织凝聚力。
　　2.推行队伍融入。实行“双向进入、交叉任职”机制，由华天集团党委选派专人担任支部书记，培养“一专多能”的党务工作队伍，保证党组织参与企业决策与管理。实行党员“三向培养”，把党员培养成业务骨干、把党员骨干培养成班组长等管理层干部，开展“优秀员工”评选活动，推进集体传承、集体拜师、传帮带工作落到实处，实现从“参与评选”向“主动创建”的转变。
　　3.推行思想融入。规范党支部“三会一课”，支委会严格落实第一议题学习制度，重点学习政治理论、经济形势和上级重要部署精神。丰富每月主题党日活动形式，以党性教育、企业管理实践讲座、职工演讲等形式，开展“学理论、学榜样、学法纪”活动，确保学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，不断提高企业党员职工思想先进性和纯洁性。搭建党员学习微平台，有效整合新媒体宣传资源，营造推动企业高质量发展的积极氛围。
　　（二）三个“创设”，发挥党员先锋模范带头作用
　　1.创设“智囊团”。在企业发展上，开展“我为企业献一策”活动，组建由党员骨干为主体的“智囊团”，为企业创新发展献计，提高管理的科学化水平。
　　2.创设“责任区”。创设“党员安全生产责任区”，带头组织开展安全宣传教育、监督检查、督改落实等工作，坚持把“安全放心 聚力奋进”专项行动落实在责任区，问题解决在责任区，形象树立在责任区，有效降低生产经营安全隐患。
　　3.创设“示范岗”。创设“党员先锋岗”，开展“二亮一比”活动，通过“亮身份、亮承诺、比作为”，实现从“被动做”到“主动做”的转变，不断推动“双提升”工程提质见效，推动党员队伍高效协作，攻坚克难。
　　（三）三个“聚焦”，厚植企业文化
　　1.聚焦党群共建。推行党支部委员会与企业经理办公会的会前“双向沟通”，完善企业内控机制建设，以企业、职工双赢为目标，推动职工民主管理。
　　2.聚焦社区共建。开展“社区结对共建·党建助力振兴”活动，与德胜街道裕中东里社区和新康社区定期交流党建工作经验，共享党建工作信息，形成社企互联、协作发展的机制。
　　3.聚焦特殊群体。开展“四送”服务活动，党支部通过开展“春送慰问”“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”等活动，与困难职工群众结对，有效帮助困难职工申请贫困补贴、解决就医就学等实际困难，让职工群众真正感受到组织的温暖。
　　三、工作成效
　　通过“三融三创三聚”党建创新模式的探索和实践，马凯和同春园的党建和经营工作整体状况正在发生变化。重点体现在以下三个方面：
　　（一）完善制度，明晰责任，顶层设计思路更加科学
　　带头落实民主集中制，修订十余项核心制度，健全支委会议事决策机制。落实“第一议题”，践行“红墙意识”，确保企业正确政治方向。
　　认真贯彻落实华天集团党委关于加强基层党建工作的部署，针对企业特点，经过调查研究，提出“三融三创三聚”党建创新工作思路。结合当年企业发展重点任务，研究制定个性化《党建工作目标责任书》，把党建各项工作分解为“党的领导力、思想引领力、基层组织力、队伍竞争力、廉洁保障力、员工凝聚力”六大模块，列出“个性化”党建责任清单，厘清党政班子成员的工作任务及管理维度；充分运用考核评价结果，加大激励力度，确保党支部工作目标明确，推动党建责任体系落地。
　　（二）提高意识，凝聚人心，打造餐饮品牌更有合力
　　加强意识形态阵地管理，2023年9月创建党员学习微平台，发布推文71期，报送信息184条。党支部书记讲授专题党课，开展党建与经营融合调研5次，解决职工问题24件，与裕中东里社区等开展共建，参与”父母食堂“、”春蚕行动”、“一城清爽”等关爱志愿服务。
　　筑牢党组织战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用，在巩固马凯和同春园老字号餐饮品牌的基础上，结合核心区高质量发展新要求，审时度势，抓住机遇，创建“马凯1953”精致体验店，推进“同春园饭庄春晖厅项目”改造。党员示范带头，引领全体职工积极投身经营工作，通过创新菜品菜式、启用光影餐厅、推行精品服务等多种方式，借鉴影视、艺术、科学和设计领域元素，加强餐饮企业和消费者之间的情感纽带和沟通渠道，突破传统“味觉模式”，进入“体验模式”，通过数字技术实现了更有代入感、更强互动性的沉浸式消费体验，进一步传承老字号餐饮文化，助推企业的长远发展。
　　（三）深化“两个工程”建设，日常指导督促更有抓手
　　落实“红墙先锋工程”，组织党员参观多个学习教育站。推进“安全放心，聚力奋进”专项行动，制定“双提升”工程方案，与裕中东里社区共建“父母食堂”，获评“社区治理红墙先锋”。
　　编制党建指导手册，形成一套有分类、有流程、有实操、有模板的“党建工作说明书”，实现从目标设计、工作执行、过程指导到监督检查的“闭环组合”，让企业党建工作有章可循、依规办事、不踩红线。同时搭建“体系化”党建信息化系统，积极整合党员信息和管理人员信息，形成数据管理、信息沟通、监督检查和学习管理等四个维度“立体式”党建信息化工作体系，实现从党组织到党员的精准管理，不断提升党建基础工作的制度化、规范化。由党群部牵头财务等相关职能部门组成联合检查组，定期开展联合检查，发布个性化负面清单，出具管理建议书，确保各企业合规有效运行。尝试开展“会诊式”党建工作调研，按照党政领导班子分工，分区域、分批次开展“会诊式”党建工作调研，收集意见反馈，帮助解决痛点难点问题。在调查研究基础上，设置党支部“一号课题”，有效发挥党组织政治优势和组织优势，集中力量破解企业党建的共性问题，为党组织更好地融入企业治理、把关定向、科学决策提供制度保障和路径依据。
　　（四）注重培训培养使用，人才队伍建设更有成效
　　坚持梳理一批工作运转机制，完善一批工作制度，规范一批工作流程，持续推动马凯和同春园队伍建设工作水平提升和管理人才素质能力提高。适应市场坚持营销创新，马凯和同春园持续推进菜品研发创新与服务水平升级。提高顾客消费体验感，对饭店包间、散台的用餐环境进行适当的改造修缮。加大线上外卖及窗口手拿食的产品研发，创新售卖形式，策划营销活动，提高销售占比。马凯获评2023年市诚信兴商倡议企业，进入拟认定“中华老字号”名单；同春园获评2023年寻味运河创意品牌和米其林必比登餐厅。在市第十三届商业服务业技能大赛中，王友恒荣获中式烹调师金奖、姜润九荣获中式面点师银奖，袁平平荣获京台两岸青年职工厨艺技能交流大赛金奖。
　　四、工作启示
　　我们深知，一个企业要想持续健康发展，需要一支想干事、肯干事、能干成事的强劲队伍。我们必须把思想政治工作与日常经营发展工作相结合，通过思想政治工作传递正确价值观，强化党性观念和党性修养，落实全面从严治党要求，充分激发干事创业的内生动力。下一步，更是要围绕基层党组织制度化规范化建设，坚持一致性和多样性统一，做好基层思想政治工作。
　　（一）注重在“课堂”中理论宣讲
　　把党的科学理论“大主题”做成班组课堂“小切口”，把“专业术语”转变成职工听得懂的“土话白话”，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，在“学过”的基础上解决“学深”的问题，让党的创新理论走入普通职工中。与此同时，让人力财务安保人员讲专业的事，让厨师、服务员、营销员讲擅长的事，让优秀华天技艺传承人讲身边的事，用他们自身的言行影响和启发职工树立正确的人生观、价值观。突出政治引领、思想引领，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，教育引导职工自觉听党话、跟党走，为企业生产发展夯实了思想基础。
　　（二）注重在“现场”中教育谈心
　　走出“课堂”，深入到一线化解矛盾纠纷、整治社区秩序等基层社会治理现场，把党的惠民政策与职工个人的幸福生活紧密结合起来，晓之以理、动之以情地开展“有温度”的宣讲，不断强化职工的认同感和使命感，最大程度地凝聚共识、汇聚力量。通过狠抓作风建设，提高谈心谈话频次，对“学悟见创”工作提出更高要求，推动职工形成“求真务实、守纪律、讲规矩”的高度自觉，实现理论基础不断夯实、工作作风不断好转、纪律观念不断增强。
　　（三）注重在“活动”中思想动员
　　在志愿活动中采用互动式、答疑式宣讲，融合志愿服务与爱国主义教育，通过党员言传身教传递红色故事，增强职工爱党爱国情怀，提升思想政治宣传实效。（本文由区委宣传部推荐）